Propuesta para la optimizacion de contratos mineros en Pan American Silver (Cia. Minera Argentum S.A.)

Objetivo:

Encargar a una empresa peruana con experiencia en minería subterránea la optimización de los contratos de explotación, preparación y desarrollo en la unidad Huaron.

Metodologia:

Objetivo:

Encargar a una empresa peruana con experiencia en minería subterránea la optimización de los contratos de explotación, preparación y desarrollo en la unidad Morococha de CIA Minera Argentum.

Metodologia:

PROESMIN empresa peruana con experiencia en minería subterránea desarrollo el proyecto de optimización de los contratos de explotación, preparación y desarrollo en la unidad Huarón. Para ello se ejecutaron las siguientes actividades:

1. Preparación de la Línea Base de la situación de contratos mineros.
2. Revisión del tipo y tamaño de equipos a utilizarse en la explotación y avances.
3. Revisión de las unidades productivas acorde a las estructuras mineralizadas (Tajos).
4. Revisión del número de unidades productivas (tajos) necesarios para el tonelaje requerido diario.  
5. Estudio de Tiempos, Estándares y Procedimientos durante los primeros 30 días del proyecto.
6. Revisión del número de personal de explotación, avances, servicios y supervisión.
7. Revisión de la flota de equipos necesarios para la explotación, servicios y avances.  
8. Revisión de los servicios auxiliares necesarios para el soporte de la operación. (energía, aire, bombeo, relleno, etc).
9. Costos operativos OPEX (Mina, servicios y avances en cada uno de ellos se costea por naturaleza del gasto es decir: Mano de obra, materiales, equipos).
10. Identificación de las labores encargadas a  contratistas.
11. Estructuración de los contratos.
12. Revisión de costos y estándares de los contratistas actuales por cada labor.
13. Clasificación de tareas propuestas para el contratista y para la empresa. 
14. Revisión y Determinación de precios unitarios.
15. Análisis costo beneficio de alternativa anterior vs la actual 
16. Informe final.