Boletin Al Dia de Proyectos y Estudios Mineros SAC

Estimación de Recursos y Dimensionamiento de la Operación

El estudio utiliza la metodología CIM detallado en el texto “Mining and Mineral Processing equipment Costs and Preliminary Capital Cost Estimations” desarrollado por A.L Muller (año 1982), para los estimados de la inversión y de los costos totales de la ingeniería conceptual de un proyecto minero.

Definidos los recursos, la alternativa de dimensionamiento optada por Cia. Minera Cuzcatlan fue la de un tamaño de operación a ritmo de producción a 1,500 t/d.

Se presenta un análisis económico estableciendo la inversión inicial, inversión anual para mantener la producción de mina, costos totales, número de años, VPN y TIR estimado.

 

Desarrollo de la Ingeniería Básica a 1,500 TPD

En la ingeniería básica se desarrolló:

  1. Secuencia de desarrollos
    • Arquitectura de la mina
      Tajos, Rampa, Servicios (Chimeneas de servicios y ventilación, echaderos, talleres, almacenes)
    • Secuencia de desarrollos
      Divido por niveles y cronograma correspondiente
    • Secuencia de minado
    • Avances: Descripción
      Accesos, rampa principal, subniveles de preparación
  2. Explotación
    • Diseños de los tajos de explotación
    • Perforación, voladura y predicción de la fragmentación
    • Limpieza de tajos y acarreo de mineral
    • Transporte
  3. Servicios Generales
    • Diseño del sistema de ventilación
    • Diseño del sistema de relleno hidráulico
    • Diseño del sistema del abastecimiento de agua y del bombeo
    • Diseño del sistema de aire comprimido
    • Diseño del sistema de energía
  4. Personal
    • Organigrama General
    • Cálculo de personal según aéreas (Supervisión, desarrollo, explotación y servicios)
  5. Equipos
    • Determinación del tipo y número de equipos de desarrollo
    • Determinación del tipo y número de equipos de explotación
    • Determinación del tipo y número de equipos de servicios auxiliares
  6. Costos Operativos
    • Determinación y detalle de los costos operativos
    • Costos operativos de mano de obra
    • Costos operativos de materiales y suministros
    • Costos operativos de equipos
  7. Costos de Capital
    • Inversiones generales
    • Inversiones en equipos
    • Inversión en infraestructura
    • Inversiones en labores de desarrrollo
  8.  

     


Redimensionamiento de la Operación

En junio del 2009  Fortuna Silver Mines solicita a Proyectos y Estudios Mineros, debido a problemas de abastecimiento de agua, el desarrollo de un estudio complementario de Ingeniería Conceptual, que permita evaluar el comienzo de las operaciones en dos escenarios. Para una mejor predicción de los resultados se utiliza la metodología de análisis estocástico para la determinación de los principales parámetros.

El primer escenario a un ritmo de 750 t/d constantes durante toda la vida del proyecto. El segundo es un escenario de crecimiento escalonado de 750 t/d  hasta los 1500 t/d. Cia. Minera Cuzcatlan evaluará las alternativas y de la elegida se desarrollará la Ingeniería Básica.

 

 

 

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