Proyecto Análisis Compañía Minera Huallanca

1) Análisis del dimensionamiento de la producción
Se realizó mediante el cálculo de recursos y reservas y la aplicación de la fórmula de Taylor, utilizando la data de sus dos unidades operativas Contonga y Pucarrajo.        

Los datos con los que se realizó la evaluación son los acumulados del 2008, los cuales están distribuidos en Reservas, Recursos, Potencial y otras áreas de interés, entre otros. Siguiendo el Código de JORC estos datos fueron llevados a un formato. Dado que su nivel de certeza es variable se le asignó un porcentaje de participación. Luego al obtener la cantidad de toneladas se aplicó la fórmula de Taylor para estimar la producción y una vida de la mina razonable. Con esto obtenemos un conjunto de opciones para optar por la mejor alternativa.

2) Análisis de costos
Se realizó según las producciones estimadas en el análisis de dimensionamiento de la producción utilizando para esto la data de sus unidades operativas Contonga y Pucarrajo.   

Los datos fueron distribuidos en sus costos totales, costos unitarios, costos fijos, costos variables, consumo de energía entre otros. Se obtuvo el costo de energía de planta y mina, el cual se comparo con el costo total de energia y mantenimiento acumulado y se sacó el porcentaje de participación de Planta y Mina. Los porcentajes de costos variables y fijos fueron distribuidos en tres rubros (Mina, Planta y Geología, Mantenimiento y Administración). Segun esto se propuso tres cambios relacionados a estos rubros como son cambio de metodo de minado, interconexion al SEIN y aumento de producción para con esto lograr una reducción de los costos.
     
3) Análisis de inversiones
Se realizó para estimar la inversión necesaria con la finalidad de lograr la producción analizada en cada unidad operativa y la optimización en los costos ya planteados.

Para ambas unidades operativas se estimó inversiones para una producción aproximada en t/dia donde para lograr este objetivo es necesario la inversión en la interconexión al SEIN, la profundización de la mina, la relavera, planta, exploracion y desarrollo, campamento y equipos. Las inversiones son necesarias para tener la infraestructura necesaria como soporte a los cambios y las mejoras analizadas para la compañia.